进入移动版，省流量，体验好河北张家口桥西区老旧小区多、“微小区”和“散独栋”多、缺乏物业管理的小区多。为了改善人居环境，桥西区开展摸索小区管理新模式，对已实施老旧小区改造的“微小区”“散独栋”，采取“大带小”“有带无”等办法，引入信誉好、实力强、规模大的物业企业提供服务，为一些身处老城区腹地的社区注入了活力。
有底气，引入物业有成功先例
因为桥西区位于张家口市老城区，因此下辖的西沙河社区自然而然具有了老城区的许多通病。3370户居民共9000余人，居住在0.47平方公里的范围内，不仅人口居住密度较大，而且辖区内基本以建于上世纪七八十年代、基础设施现已老化的老旧楼房为主。此外，除了通胜德1区、通胜德4区、灵峰庄园小区、金华郦都小区4个比较成形的小区外，还有25栋分散在各处的单体楼，给社区管理带来了一定难度。
2018年，为改善老旧小区人居环境，西沙河社区引入了北京诚智慧中物业公司下属企业和美物业，自此通胜德4区发生了蜕变。公共用地上的“小片荒”、鸡舍、地锁被彻底清除，重新铺设了混凝土路面，并规划有绿化景观带，修建了可供居民休憩锻炼的凉亭、健身器材等配套设施。不仅如此，物业公司还在小区内安装了多个监控摄像头，以提升小区安防措施。当年年底，当小区面貌焕然一新时，居民在感受到了实惠的同时，通胜德4区也成为了市里老旧小区改造的标杆。
得到了居民的肯定，西沙河社区书记杜新彦本想将这种成功经验复制到临近的通胜德1区上。但简单的复制终究还是与现实有差距。
通胜德1区情况较为特殊。在小区布局上，一号楼2个单元的48户居民拥有自己独立的院落，2号楼4个单元的住户也是如此，而3号楼、4号楼、6号楼又自成一个院落。5号楼则由于位置原因，不归属于西沙河社区管理范围。这种小区缺乏统一规划，楼宇之间不互通的局面，着实会为后期改造带来挑战。另外，该小区有部分回迁安置房，存在一些历史遗留问题，而且居民中，老年人、贫困户等弱势群体占比较大。开弓没有回头箭，一旦急于引入物业公司，可能会出现意想不到的问题。经过深思熟虑后，杜新彦不得不将改造想法暂时搁置。
下功夫，通胜德1区终换新颜
今年以来，桥西区持续推进党建引领物业管理新模式，通过整合各方力量，力求形成党建引领作用明显、行业管理更加精细、人居环境舒适和谐的物业管理服务新局面。西沙河社区自然积极响应，有条不紊地开展起各项工作。
5月底，社区联合桥西区城市管理综合行政执法局等部门，对包括通胜德1区在内的区域进行了综合治理，通过对私搭乱建、开垦“小片荒”等顽疾的彻底清理，在让居民看到卫生环境改观的同时，也感受到了此次对于提升老旧小区居住品质的决心。6月，社区根据实行网格化管理后划分的9个区域，成立了9个楼院党支部，使得270多名党员明确了责任，加入到社区的日常管理中来。而“95后”姑娘赵越，通过社区推荐、片区党员选举，成为了通胜德1区楼院党支部书记。同月，为全面提升社区物管水平，更好地服务居民，在社区的协调下，“西沙河社区物业管理委员会”挂牌成立。杜新彦担任物管会主任，几家进驻社区的物业公司总经理任副主任或成员，同时物管会还吸纳了几名居民代表。物管会的成立，畅通了居民反映问题的渠道，在让居民“投诉有门”的同时，也拉近了社区、物业公司与居民三者之间的距离。
随着社区管理日益精细化，杜新彦又将注意力聚焦到通胜德1区上。当他将改造想法和盘托出后，得到了通胜德1区楼院党支部书记赵越和其他党员的支持。于是社区工作人员与小区党员一起入户走访，广泛征求意见，尤其对于居民的一些诉求认真答疑解惑，以便为改造铺平道路。当很多居民反馈说，希望自己的生活环境能像通胜德4区一样时，杜新彦感到时机已经成熟。
随后，在西沙河社区的协调下，有着良好口碑的和美物业被引入到通胜德1区，此前4区的改造已积累了丰富的经验，加之又是人心所向，因此1区的改造进展得很顺利。看着老旧的院落即将迎来蜕变，56岁的杜新彦终于露出了笑容。
有带无，为25栋单体楼找到管家
在老旧小区居住环境得以明显改善的同时，对辖区里加强单体楼的管理也在同步进行着。
西河苑小区8号楼与其他7栋楼隔街相望，属于一栋典型的单体楼。由于8号楼地势较高，在建造时又未安装二次加压设施，导致四层以上无法正常供水，长期受吃水难困扰的居民不得不自行安装加压泵以满足日常所需。去年，西沙河社区就曾提出过为8号楼整体安装二次加压设施的方案，建设费用由66户居民承担一半，区政府承担一半。摊到住户上就是一至三层居民每户拿300元，四至六层居民每户拿500元。虽然居民都表示同意，但社区工作人员反复入户做工作，却只收上来9000元钱。今年进入雨季后，由于8号楼附近道路沙化较严重，频繁的降雨经常造成路面泥泞不堪，给居民出行带来很大不便，于是社区立即将其纳入改造范围，重新铺设了混凝土路面，让8号楼居民感受到了社区改造人居环境的诚意与决心。随后西沙河社区趁热打铁，在物管会以及片区26名支部在职党员的全力配合下，66户居民最终全部缴纳了改造费用。目前，8号楼二次加压设备已安装到位，困扰了居民几十年的吃水难问题彻底得到了解决。
此外，西沙河社区还通过“大带小、有带无”的方式，将散落在社区各处的25栋单体楼纳入了物业管理中来。所谓“大带小”，就是单体楼与就近的成形小区实行捆绑；所以“有带无”就是由成形小区的物业公司一并负责这些弃管楼宇的日常维护。考虑到单体楼的特殊性，经过西沙河物管会协商，住户只需每月缴纳15元物业费，虽与之前每月5元卫生费相比多出10元，但物业公司却提供了更为全面的服务。例如，生活垃圾做到日产日消，每月提供有不低于2次的楼道内保洁，以及安装监控设施，提供公共照明等。值得一提的是，这些老旧楼房一旦出现水管破裂等由设施老化引起的问题，物业公司还会免费进行维修。看到居住环境变得整洁干净起来，服务也更加贴心了，单体楼里的老住户在欣然接受的同时，心情也变得更加舒畅了。
在西沙河社区积极探索下，老旧小区焕发出了新的活力。当看到居民生活环境得到明显改善，越来越多的党员以及社区居民主动参与到小区自我管理、自我服务、自我监督中来时，杜新彦觉得自己的干劲儿更足了。
